Hizmetler

Uçtan uca dış ticaret

Ayrı ayrı veya entegre çözüm olarak alınabilen üç hizmet hattı: ithalat-ihracat, ticari mümessillik ile dağıtım ve lojistik.

İthalat ve ihracat

Sınır ötesi işlemleriniz için titiz operasyon ve gümrük uyum yönetimi; toplam maliyet yüklemeden önce bellidir.

Neler dahil

  • Karşı tarafların hukuki ve mali doğrulaması
  • Incoterms 2020 müzakeresi ve koordinasyonu
  • Eksiksiz belge yönetimi: fatura, çeki listesi, menşe ve uygunluk sertifikaları
  • GTİP tespiti; gümrük vergisi ve KDV hesaplaması
  • İhracat ve ithalat gümrük işlemleri
  • Raporlanan kilometre taşlarıyla sevkiyat izlenebilirliği

Ticari mümessillik

Markanız için pazarı proaktif ve sonuç odaklı geliştiririz; münhasır ticari acenteniz ve yerel satış gücünüz olarak hareket ederiz.

Neler dahil

  • Nitelikli B2B müşterilerin sistematik taranması
  • Toptan dağıtım kanallarının açılması
  • Ticaret heyetleri ve toplantı takvimlerinin organizasyonu
  • Distribütörlük ve acentelik sözleşmelerinin müzakeresi
  • Periyodik pazar, fiyat ve rakip raporları
  • Sektörel fuarlarda ve fabrika ziyaretlerinde refakat

Dağıtım ve lojistik

Küresel tedarik zincirinizin verimliliğini en üst düzeye çıkarır; depodan son kilometreye kadar maliyetleri ve teslim sürelerini düşürürüz.

Neler dahil

  • Multimodal uluslararası rota planlaması (deniz, hava, kara)
  • 3PL operatörleri ve forwarder koordinasyonu
  • LCL konsolidasyonu ve FCL kontratları
  • Depolama, toplama ve ince dağıtım yönetimi
  • Teslimat kontrolü ve hasar/aksaklık yönetimi
  • Stok optimizasyonu ve ikmal planlaması

İş birliği modelleri

Bizimle çalışmanın üç yolu

Sözleşme modelini, uluslararası operasyonunuzun hacmine ve olgunluğuna göre uyarlarız.

01

Operasyon bazında

Kapsamı ve ücreti baştan belirlenmiş tek seferlik alım, satım veya taşıma görevleri. Yeni bir tedarikçiyi veya pazarı doğrulamak için idealdir.

02

Başarı primli mümessillik

Sonuca dayalı ticari temsil: hedef pazarda fiilen tahsil edilen satışlar üzerinden yüzde alırız.

03

Yıllık çerçeve anlaşması

Dışarıdan dış ticaret departmanı: düzenli kaynak ayrımı, üç aylık hedefler ve yönetim raporlamasıyla.

Operasyonunuzu bir uzmanla netleştirin

20 dakikalık bir görüşme; fizibiliteyi, terminleri ve projenizin tahmini toplam maliyetini değerlendirmek için yeterlidir.